Los recientes enfrentamientos en el área comercial de los gigantes Económicos China y EE. UU. pueden conllevar a un riesgo enorme para la economía mundial desestabilizando los mercados. este se traduciría en un relentizamiento del desarrollo a nivel planetario.
La guerra comercial que estalló el viernes entre los EE. UU. Y China conlleva un gran riesgo de escalada que podría debilitar la inversión, deprimir el gasto, desestabilizar los mercados financieros y desacelerar la economía mundial.
Los primeros disparos se iniciaron justo después de la medianoche, cuando la administración Trump impuso un arancel de 25 por ciento a las importaciones de China por valor de $ 34,000 millones, y Beijing contraatacó rápidamente con una cantidad igual de productos estadounidenses. Acusó a los Estados Unidos de encender «la mayor guerra comercial en la historia económica».
Debido a esta primera ronda de hostilidades, las empresas estadounidenses y, en última instancia, los consumidores podrían terminar pagando más por productos fabricados en China como equipos de construcción y otras máquinas. Y los proveedores estadounidenses de soja, cerdo y whisky podrían perder su ventaja competitiva en China. Es poco probable que estas tarifas iniciales causen daños graves a las dos economías más grandes del mundo. Gregory Daco, jefe de economía de EE. UU. En Oxford Economics, calculó que reducirían el crecimiento en ambos países en no más del 0.2 por ciento hasta 2020.
Pero el conflicto podría escalar pronto. El presidente Donald Trump, que se ha jactado de que ganar una guerra comercial es fácil , ha dicho que está dispuesto a imponer aranceles de hasta $ 550 mil millones en importaciones chinas, cifra que supera los $ 506 mil millones en bienes que China envió a EE. UU. El año pasado.
Es probable que la escalada de los aranceles reduzca la inversión empresarial a medida que las empresas esperan para ver si la administración puede alcanzar una tregua con Pekín. Algunos empleadores probablemente pondrán la contratación en espera hasta que la imagen se vuelva más clara. El daño podría correr el riesgo de deshacer algunos de los beneficios económicos de los recortes de impuestos del año pasado.
«La interrupción del comercio es la mayor amenaza para el crecimiento global», dijo Dec Mullarkey, director general de estrategias de inversión de Sun Life Investment Management. «Los efectos directos se amplificarán a medida que la confianza empresarial disminuya y las decisiones de inversión se retrasen. Los mercados aún esperan que los jugadores clave vuelvan a la mesa de negociaciones «.
La raíz del conflicto es la afirmación de la administración Trump de que China ha usado tácticas depredadoras durante mucho tiempo en un intento de suplantar la supremacía tecnológica de Estados Unidos. Esas tácticas incluyen el robo cibernético y obligar a las empresas a entregar tecnología a cambio de acceder al mercado chino. Los aranceles de Trump pretenden presionar a Pekín para que cambie sus formas. La brecha con China es el conflicto comercial más consecuente que la administración ha provocado. Pero no es el único.
Trump también está discutiendo con la Unión Europea sobre su amenaza de imponer impuestos a las importaciones de automóviles y con Canadá y México por su iniciativa de reescribir el pacto comercial de América del Norte. Y ha sometido a la mayoría de los socios comerciales de Estados Unidos a los aranceles sobre el acero y el aluminio. Muchos atrapados en la línea de fuego inicial, por ejemplo, los agricultores estadounidenses que absorben los aranceles en sus exportaciones a China, tienen miedo. El precio de la soja se ha desplomado un 13 por ciento en el último mes por temores de que los aranceles chinos corten a los agricultores estadounidenses de China, que compra alrededor del 60 por ciento de sus exportaciones de soja.
«Para los productores de soja como yo, este es un golpe financiero directo», dijo Brent Bible, productor de soya y maíz en Romney, Indiana. «Estos aranceles podrían significar la diferencia entre una ganancia y una pérdida para todo un año de trabajo en el campo, y eso solo a corto plazo».
Christine LoCascio, ejecutiva del Distilled Spirits Council, dijo que teme que los aranceles de China sobre el whisky estadounidense «frenen la historia de éxito estadounidense» de las crecientes exportaciones de bebidas espirituosas estadounidenses. Incluso antes de los primeros disparos, la perspectiva de una guerra comercial preocupaba a los inversores. El promedio industrial Dow Jones ha perdido cientos de puntos desde el 11 de junio. Pero los riesgos ahora tienen un precio en el mercado, y el Dow en realidad subió casi 100 puntos el viernes a 24,456.48.
La moneda de China, el yuan, ha caído un 3,5 por ciento frente al dólar en el último mes, dando a las empresas chinas una ventaja de precio sobre su competencia en los Estados Unidos. La caída podría reflejar una devaluación deliberada de Pekín para señalar su «desagrado por el estado de las negociaciones comerciales», según un informe del Instituto de Finanzas Internacionales, un grupo de comercio bancario.
La administración de Trump intentó limitar el impacto de los aranceles en los hogares de los EE. UU. Al apuntar a los productos industriales chinos, no a los productos de consumo, para la primera ronda de aranceles. Pero ese paso aumenta los costos para las empresas estadounidenses que dependen de maquinaria o componentes fabricados en China. Y podría obligarlos a pasar esos costos más altos a sus clientes comerciales y, finalmente, a los consumidores.
Si te gustan los sándwiches Chick-fil-A, por ejemplo, puedes sentir los efectos. Charlie Souhrada, de los fabricantes de equipos de alimentos de América del Norte, dijo que las tarifas podrían elevar el costo de una especie de olla a presión que utiliza Chick-fil-A.
La administración ha puesto «estos impuestos a la importación sobre los hombros de los fabricantes y, por extensión, los consumidores», dijo Souhrada.
Una de las formas en que los aranceles presionarán a los agricultores, paisajistas y empresas de construcción es elevando el precio de las excavadoras y cargadores fabricados por Bobcat, que utiliza implementos importados de China. Los proveedores estadounidenses rara vez hacen estos archivos adjuntos, por lo que la empresa debe importarlos. Jason Mayberry, asistente del asesor general de Bobcat, dijo en un documento enviado a la oficina del representante comercial de Estados Unidos que la compañía tendría que aumentar los precios para compensar la tarifa. Los costos de materia prima de Bobcat también han aumentado debido a las tarifas de acero y aluminio de la administración.
La Reserva Federal está recogiendo señales de que la guerra comercial está causando que las empresas reconsideren los planes de inversión. En las actas de su reunión de junio, la Fed señaló que algunas compañías han retrasado o reducido los planes para comprar o actualizar equipos.
Y si Trump extiende las tarifas a hasta $ 550 mil millones en importaciones chinas, los consumidores no podrán evitar quedar atrapados en el fuego cruzado: los impuestos afectarían productos como televisores y teléfonos celulares. Eso es lo que sucedió con las lavadoras importadas, que fueron afectadas por aranceles Trump por separado en enero. Durante el año pasado, su precio ha aumentado más del 8 por ciento. Los grupos comerciales estadounidenses instan a los dos países a reanudar las conversaciones.
«Las tarifas traerán represalias y posiblemente más aranceles», dijo Jay Timmons, presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes. «Nadie gana en una guerra comercial».
